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与当前大环境略有不同的是,于美妆赛道,高端市场仍是一片稳定的“金矿”。
今年,欧莱雅、联合利华、科蒂都多次在财报中点明高端美妆品牌对其营收的拉升作用。相关数据也显示,2023,中国高端化妆品市场规模将达到1800亿左右,同比增长20%,增速远超大众化妆品市场。
在这背后,美学体验的崛起、品质消费的需求,均是重要动因。
而这对于美妆品牌来说,如何抓住这一上升周期的机遇是一道重要考题。
曾在线下渠道拿下销量第一的全球彩妆品牌MORCANCOS摩肯以最新推出的高端线开启了一场科技美学的跃迁。
01 何以高端的基石
大多数美妆企业都明白一个道理,向上跃迁是一道必做题。难点在于,要如何答这道题。
在交出自己的答案之前,摩肯立住了两个基本盘:第一,做细分赛道的专业主义者;第二,牢牢把握住线下渠道。
摩肯诞生于2009年,是植物养肤型彩妆的鼻祖。彼时,中国彩妆市场尚处于培育期,摩肯以前卫风格推出“妆养合一”理念。它定位中高端,强调质感与色彩的平衡、推崇减少刺激、主张植萃入妆。
凭借这种与众不同的品牌理念,加上不断推出品质化的粉底、散粉、卸妆膏等单品,摩肯一步步占领了对产品品质有较高要求的消费者心智。
对中高端消费者心智的占领,让摩肯因此拥有了其他同类品牌短时间难以对抗的独特竞争优势。
这,即是摩肯拓展高端线的基石之一。
而深耕线下渠道,是摩肯另一项无可比拟的优势。
“高端线必须要有线下市场”是行业的共识。在这一点上,摩肯从成立之初便给予了线下持续性投入:
它不仅入驻了国内多家百强连锁、新兴美妆集合店,线下销售网点超8000家,而且一直坚持严格的控价和控货政策,全力保障线下渠道商和消费者的利益。
更为重要的是,它致力于打造专业化体验服务:如丰富的开样,供顾客任意试用;高频且具创新性的服务方式,在顾客心目中强化品牌印记。
相关数据显示,2021年,它拿下了多个连锁系统的销量Top1;2022年,它整体销量再增长了110%。
对摩肯品牌负责人而言,拓展高端线,并不是两步并作三步、一蹴而就的行为,而是由很多台阶一级一级阶梯式向上推进的。最开始,摩肯盯住的便是中高端市场,经历13年沉淀,新推高端线是品牌进化的自然选择。
02 光学技术的里子
如果说品牌积淀是此次摩肯开启跃迁的基石,那么支撑品牌上新的技术实力,则是体现摩肯进化升级的“里子”。
在拓展高端线前,摩肯联合来自全球一线美妆品牌的15+研究员,联合打造了摩肯LAB LightRevive 光感新生底妆实验室。
摩肯品牌团队介绍,这是是首个从亚洲女性肤质出发、专为亚洲女性定制的专业底妆实验室。核心研发团队均来自CPB、SK-II、Bobbi Brown等国际一线品牌配方专家,专注于亚洲肌肤的深度研究。
众所周知,底妆研发是一个复杂、混沌的系统,打磨适合中国消费者肤质的底妆产品并不易,要做出有差异化的产品更是难上加难。
对此,摩肯决定延续品牌“妆养合一”的特色,在“更前沿的技术”和“更养肤的功效”上下功夫。
在技术创新层面,摩肯构建了独特的3D仿生光学体系,“将光彩揉进肌肤,让每一面都有光”。
在产品中,它运用了折光体系和靶向补光科技。前者可通过反射来隐藏和修饰肌肤瑕疵,保留肌底自然的质感;后者可识别肌肤暗角,帮助缔造光感肌肤。
此外,为让底妆产品更贴合肌肤,摩肯筛选上百种油脂的亮度与质感,选择了两款最接近皮肤的油脂,再应用U-lapping仿生色粉抛光工艺,让“每一粒色粉,都模仿肌肤发光”。
其品牌负责人表示:“我们尊重美的独特性和内在表达,独创色彩平衡美学,以光调光,让每个人都有属于自己的光。”
在养肤功效上,摩肯选取了智异山白芍、百年灵芝和专研符合藏红花三大成分,三者复配起到抗氧提亮功效。
基于上述创新铺垫,摩肯正式推出了高端线白金系列,已上市单品包括妆前霜、粉霜、气垫、蜜粉饼、发香喷雾等。
自此,摩肯完成了拓展高端产品线的动作。
03 围绕消费者的应时而变
摩肯的上新,本质上是这个13岁的品牌给当下品质消费时代的最新答案。
以往,它一直相对低调,不会特意渲染它的故事,也没有公开谈及它每年销量稳增的方法论。它独特、“自在”,只是在每一个新消费趋势出现的时刻,通过更迭的产品告诉大家:我又向前进了一步。
似乎,消费者在哪里,摩肯就默默在哪里种树。
从这次推高端线来讲,摩肯正是在践行这一点。
国金证券数据显示,自2015年,于中国美妆市场,高端市场规模增速开始超过大众市场且呈现一骑绝尘之势。此外,根据《中国高端美妆市场数字化趋势洞察报告》数据,2022年,中国高端彩妆市场渗透率为50%。
“在摩肯品牌的消费群体中,我们同样发现,高端品质化正成为他们不容小觑的需求。”摩肯品牌负责人告诉化妆品观察,这是撬动摩肯品牌进化的起点。
她透露,对于上新的白金系列,将会持续聚焦“植物养肤”的产品内核,精进研发,修炼产品内功。
“摩肯想给予消费者的,是自在美好的体验,是深入内里的精致,是独特的科技美学。”
如菲利普·科特勒曾说,面对激烈的竞争,成功的要素品牌往往能为顾客提供更多、更具启发意义的价值。
摩肯,一直在做到更多。